吳香秋的優質必買清單

在餐飲加盟創業之前，做好市場調查是非常重要的一步。市場調查能夠幫助您更加深入地了解當前市場的情況，掌握行業趨勢，並且找到適合自己的加盟品牌。本篇文章將會為您詳細介紹如何做好市場調查，讓您在餐飲加盟創業中事半功倍。

1. 瞭解當前市場環境

在進行市場調查之前，首先需要瞭解當前市場環境。透過研究行業報告、分析行業趨勢等方式，掌握當前市場的現狀、發展方向、競爭情況等信息。

了解市場環境是做好市場調查的前提，能夠幫助您更加明確地定位自己的加盟品牌。

2. 挖掘潛在客戶需求

在瞭解當前市場環境的基礎上，接下來需要挖掘潛在客戶需求。透過訪談、問卷調查等方式，了解當地消費者對餐飲產品的需求、喜好、消費能力等情況。

通過挖掘客戶需求，找到適合當地市場的加盟品牌，有助於增加加盟店的成功率。

3. 分析加盟品牌的競爭力

在了解市場環境和客戶需求的基礎上，接下來需要分析加盟品牌的競爭力。從品牌知名度、產品質量、經營模式等多個方面進行評估，找到具有競爭優勢的加盟品牌。

選擇競爭力強的加盟品牌，有助於增加加盟店的生存和發展機會。

透過以上的資訊來源和評估方法，可以更全面地了解加盟品牌的競爭力，有助於做出更明智的加盟決策。

4. 考慮資金投入與風險評估

在選擇加盟品牌之前，還需要考慮資金投入和風險評估。通過分析加盟品牌的投資規模、加盟費用、運營成本等因素，評估自己的資金實力和風險承受能力。

《餐飲加盟黃金方程式》告訴你如何成功找到精準加盟主！

如果您正在尋找一個成功的加盟品牌，或者是正在考慮開始加盟創業，那麼這篇文章絕對是您需要閱讀的！

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今年加盟展上的品牌

給力盒子餐飲加盟商機，72度C 舒肥健康餐餐飲加盟風險評估報告，泰餃情泰式煎餃連鎖事業加盟店獲利，赤雞雞排複合式連鎖餐飲加盟店盈利，Johnny Bro 強尼兄弟健康廚房加盟店回本期，九條牛加盟店盈虧平衡點，潮麻吉香雞潮牌加盟店經濟效益，陳記荊州鍋盔加盟店經濟回報，無油無慮低GI弁當加盟店經營技巧，BOOM炸蛋蔥油餅加盟店經營理念，炸雞大獅加盟店經營策略，沈記脆皮五花豬加盟店經營管理，不吃不可鹹水雞加盟店行銷策略，魔王厚切傳統雞排加盟店推廣方式，可以可以地瓜球加盟店網絡行銷，玉駕清蒸加盟店社交媒體行銷，石一籠湯包加盟店品牌推廣，雞大爺加盟店廣告投放，滝禾製麵所加盟店促銷活動，桂桃嬤販麵洋行加盟店促銷策略，燒弁咚日式手作便當加盟店市場定位，不只是沙拉 Curry&Salads 輕食專賣店加盟店目標客群，JAM KITCHEN加盟店客戶需求，韓雞Bar加盟店產品定位，野宴燒肉餐酒館加盟店商品定價，鬼匠拉麵加盟店市場競爭，臺灣雙醬咖哩加盟店競爭優勢，黑風堂丼飯加盟店品牌價值，咚雞咚雞 韓式炸雞加盟店顧客滿意度，虎藏 燒肉丼食所加盟店顧客體驗，男子漢拉麵食堂加盟店人力資源管理，焗的飽平價義式焗烤加盟店招聘管理，周美真手作壽司餐飲加盟說明會

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你最無助的時刻是什么　　文/Ring丶檸　　1　　我是今天這場婚禮的新郎。　　我一點都不開心。我結婚就是想好好過日子，結果一群長輩不是這不行就是那不行，真是煩透了。　　本來和她商量好領證后不辦婚禮，打算旅行結婚，買個好點的相機拍照留念，絕對會是我們兩個人美好的回憶。　　可現在算什么事，前幾天兩家父母突然通知我準備婚禮。你說不辦心里總還是留個念想，辦了不滿意那就會留個疙瘩。還非要窮講究，勞民傷財費精神，辦得low就是場廟會。果然今天高朋滿座，八竿子打不著的親戚都來湊熱鬧。哎，演戲一樣覺得假。　　就是有點心疼她，挺直腰背端著捧花從這頭走到那頭，配合司儀千篇一律的廢話又裝哭又裝笑，一整天都是神經緊繃狀態，結個婚可真的是不容易。　　挺羨慕樓上那位大哥，家庭和睦，女兒懂事。昨天給他們送喜糖的時候，小家伙抱著我的腿，非要在我臉上親一口才撒手。　　說到孩子，估摸著老人家們明天就該商量好催著讓我們生，也不知道老人家怎么想的，生了孩子誰來養？好不容易打拼幾年存了點小錢，辦個婚禮全給砸進去了，奶粉都買不起。　　你看后面那群人為了捧花搶來搶去，好像搶到了就能立刻結婚似的。好吧，今天說了不少廢話，口干舌燥的，也該下去一桌桌敬酒了。幸好提前給堂弟打了招呼，把酒換成了水，不然這么多人，想想就后怕。　　可這杯子里的水，我是真的不想咽下去。　　2　　我是一位丈夫，也是一個女兒的父親。　　昨天樓下小兩口上來送喜糖，晚上老婆問我是不是得給個紅包。我想了，低頭不見抬頭見的，干脆就幾百塊錢意思意思得了。　　前幾天給兩家父母新添置了幾件電器，卡里的錢得留著還下個月的房貸車貸，這幾百塊······結婚后柴米油鹽醬醋茶的煩惱，拜不完的各種節，總之，處處要花錢，處處沒錢花。　　婚前婚后的日子是不一樣的。婚前充滿希望，即使有些忐忑不安，但總歸對未來還心存些僥幸。幾年過去了，當愛情慢慢被柴米油鹽、瑣碎日常、孩子長輩淹沒時，愛情開始壓箱底了。　　感情？似乎沒那么重要。　　公司里的年輕人叫我聲哥，羨慕我過得瀟灑。他們不知道，我很窮，我想換工作全家人都不同意。我想去遠方發展，又擔心家里人。朋友推薦那些比較有前途的行業，我年紀大了，不敢嘗試，還是算了。　　以前我有病，總想追求什么愛情。現在病好了，覺得錢比愛情有意思多了。渾渾噩噩過了這么些年，被生活操練得老老實實。　　我年輕時候一無所有，只有夢想和希望。步入中年面對的多是職場上的勾心斗角，利益得失，酒桌上混久了還惹得一身毛病。　　我也不想天天保溫杯里泡枸杞，可沒辦法啊，圖個心理作用唄。前幾天公司聚會上新入職的年輕小伙還打趣說油膩中年老男人。老男人就老男人吧，等到他畢業后被生活操得遍體鱗傷，每天干著無聊乏味的工作，各種看人眼色的生活經歷多了，丫的他也油膩，也老男人。　　好吧，我就是羨慕年輕小伙血氣方剛，青春洋溢的樣子，看到他們就想起我年輕時候。　　可是你說啊，為什么當初那么好，現在的生活這么爛呢？　　3　　我是一名剛畢業的大學生，剛入職工作不久。　　畢業后沒回老家，想著在外面闖蕩幾年試試水，幾個月過去，我有點后悔了。等了半個月終于找到了工資高點的工作穩定下來，沒想到房租都快搭得上半個月工資。　　眼看著夏天來了，溫度越來越高，打電話問房東能不能裝個空調。房東說行，每月加兩百塊錢，電費自付。沒辦法我只能問朋友借了點錢買了個二手空調，深夜空調聲吵得要命，好在涼快些，困了也能睡著。　　前兩個月一單生意都沒有，只能拿著底薪湊合過日子。沒辦法，做銷售就是這樣，成交一單提成10%，覺得分分鐘走向人生巔峰。沒單子只能吃泡面過日子，還得買促銷大優惠的包裝，最盼望的就是公司聚會能夠吃個痛快。　　上次公司聚會，大家喝high了后經理端著他的保溫杯對我說你年輕，路多著呢。還夸我努力上進，敢拼敢做。我也就當個玩笑聽聽，不拼行嗎？沒業績我得吃泡面吃到吐。　　我現在負能量太多了，看不到未來的方向，也不知道這樣的日子我還能捱多久。　　上周剛和家里打了電話，我對爸媽說公司待遇挺好的，讓他們放心。他們還向親戚吹噓我工資高，其實并不知道我過得不好。人爭一口氣，我也不會讓他們知道我現在過的這么慘。　　你看我一學長，碼字投稿自由職業者，坐在電腦前敲幾個字都能把錢掙了。原來一起在學校喝酒聊天的時候，總以為賺很多錢是水到渠成的事。可誰曾想到，真正工作進入社會，掙錢能變得這么難。　　我總在問自己，我也不知道答案。年輕不服輸是好事，現在我卻不得不服輸，別無他法只能拼命。　　4　　我是一個小作者，寫字賺錢。講真，十八線都算不上。　　從小我就愛一個人看書寫作，上學時候參加各種征文拿了不少獎，我以為我能用寫作來養活自己， 現在只奢求祖師爺能賞口飯吃。　　前段日子有個做銷售的學弟也想嘗試寫文章賺錢，我說我都混成這個窮酸樣了，勸他還是別步我的后塵了吧。　　其實我不想告訴他，寫作是很孤獨的，大多數的作品是除了作者沒人會去認真看的。那些你看到的刀光劍影、飛云走石的文字，大多是作者獨自在深夜構思的結果。　　日復一日，直至習慣。　　我早就習慣了一個人去吃飯，可是服務員把小熊玩偶放在我對面陪我的時候，我還是會很難受。一個人吃飯不是很可怕，也不是很孤單，就是怕這個時候突然有人關心自己，哪怕只是一個陌生人。　　前幾天參加朋友的婚禮，新娘扔花束的時候，我只是面帶微笑遠遠地看著。看著新郎新娘融進喧鬧的人群，在靜美如畫的婚禮上相擁而泣，我是很羨慕的。本來無聊又沒有意義的世界，竟然由于感情這個聽起來挺乏味的詞連接起來，真是奇跡。　　其實只要是在一起的情侶，都是讓我羨慕的。至少他們有人陪伴，看起來沒那么孤獨。　　5　　我最無助的時刻是什么？　　我想，以上這些都是答案。人生不如意事十之八九，剩下的一二是更不如意的。　　人類的悲歡并不相同，每個人都有自己的世界，同時也都在羨慕別人的生活。　　你會羨慕的那個人，只是因為你還不夠了解。你看到了最光鮮的一面，卻未曾經受背后付出的辛苦和承受的委屈。　　你以為你沒有的，可能是你正在得到的路上。你看到他擁有的，可能正在失去的途中。　　只是，你要知道，這個世界沒有人愿把這種羨慕告訴你。 你要相信，最難的時刻都會過去 時刻奔跑在跑道上，才是最安全的選擇 在人生最艱難的時刻，是什么讓你堅持了下來？分頁：123

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成功走上管理崗位的11個技巧        能夠幫助經理人“有所不為”的管理與領導技巧數不勝數，不過，本文精選的其中一些方法，能幫助他們更快地完成從一味地“執行”到側重“管理”與“領導”的轉變，是被實踐證明了的很好的管理方法。我把這些關鍵的管理與領導技能稱為“黃金技能”，它們分別是： 　　·拓展下屬的工作能力，包括給他們提供培訓和授權。　　·積極主動地傾聽員工的心聲。　　·給予并接受員工的反饋。　　·激勵團隊成員。　　另一種成功走上管理崗位的方法是，學會享受管理工作的樂趣，享受你能對其他人施加的積極影響。為什么不最大限度地發揮管理者的作用呢?很多“意外型經理人”都發現，當他們開始享受工作的樂趣，并意識到管理工作的重要性時，所有的問題都不存在了。有過這種經歷的經理人告訴我，這種體驗使他們的工作變得更輕松、壓力更小了，以出乎自己意料的速度很快作出了成果。下面，我將與大家分享這些技巧，它們曾幫助很多“意外型經理人”成長為成功的經理人。　　1.不找借口。　　成功的經理人知道應該停止抱怨，停止抱怨公司或上層主管把自己安排到管理崗位上;也不會因為自己還沒有準備好，或不善于做管理而自怨自艾;同時也接受下屬員工有可能對管理者怨聲載道的事實。他們把所有的精力都放在管理工作中，一旦他們做到了這些，工作就將變得充滿挑戰和樂趣。成功的經理人都不愿把創造力和精力浪費在給自己找借口上。　　2.嘗試新事物。　　成功的經理人勇于嘗試自己從未想過的新生事物，敢于去做其他的經理人從未做過的事情。舉個例子，在華盛頓某個政府部門任職的一位經理人告訴我，她準備在今后每次會議開始前，給大家講一則與管理有關的笑話(當然，一定是非常有意思的笑話)。這種做法與眾不同，很快就幫助她增強了與員工的親密關系。嘗試新事物幫助這位經理人快速達到了自己的目標。　　3.自我激勵。　　成功的經理人會告訴自己，最近哪些工作做得特別出色，在哪些方面又取得了進步，以及克服了哪些困難。他們經常與內心的自己展開積極的對話，自己祝賀自己。他們認識到，其他人不可能給予他們所需要的積極反饋。因此，他們自己行動，學會了自我激勵。他們是非常自信的一群人。　　4.使目標可視化。　　成功的經理人對于自己想要達成的目標有著清楚的認識(比如，與每個下屬建立良好的合作關系、讓每個員工工作效率更高)，并在腦海中不斷加深對成功圖景的印象，直到它已成為他們衡量自己及自身行動的一種標準。腦海中美妙的可視化圖景能幫助他們取得難以置信的積極成果。　　5.認可員工的點滴進步，與下屬構建信任關系。　　成功的經理人能夠察覺下屬的點滴進步，只要團隊成員的工作取得了進展，就會適時地給予他們贊揚與鼓勵。如果等到工作完成了才進行表揚，效果就不那么明顯了。　　6.熱情洋溢，說到做到。　　成功的經理人在取得成績的時候都會興奮異常。在分配任務或工作時，他們激情四射。他們從不放棄，并且鼓勵其他人奮力一搏。　　7.不斷地描繪愿景。　　當經理人與員工分享有關客戶、商業環境、部門的突發事件、公司的未來發展方向等信息時，團隊成員通常會對手頭的工作更有興趣。成功的經理人善于把員工的工作與部門及企業的目標結合起來。　　8.讓員工知道你的企圖心。　　經理人都有良好的企圖心。他們想要管理得更出色，并帶領團隊走向勝利。然而，只有良好的企圖心是不夠的，因為沒有人真正了解經理人的企圖心是什么。在工作場合，人們評價經理人工作的標準，是他們的行動、舉措，以及作出的成績。成功的經理人知道，應該把自己的企圖心貫徹到工作實踐中，而不是一個人在那里孤芳自賞。　　9.增強員工的自信。　　有些經理人認為，幫助員工是經理人能做的最好的事情，這顯示了對員工的關心和愛護，能贏得員工的尊敬。事實上，很多成功的經理人的觀點與之截然不同。他們認識到，在大多數情況下，如果經理人能鼓勵員工學習、發展，以及更獨立地完成工作(并與其他團隊成員團結互助)，員工會更有自信，他們的工作質量、數量與速度都會提高。增強員工自信的最佳方式之一，是讓團隊成員參與決策。當員工親身體驗了決策過程，或根據自己的意志作出了決策之后，他們更有可能相信決策的正確性，更好地去執行它。如果只是經理人一個人作出決定，員工的響應程度就會差很多。當成功的經理人讓團隊成員參與決策過程時，員工就有了“主人翁”的意識。　　10.尋找一位導師。　　但凡優秀的企業，都會為經理人提供一位導師，幫助他們學習企業文化、規章制度，以及被企業認可的管理措施。如果企業沒能提供這樣一位導師，成功的經理人會在自己需要的時候，尋找適合自己的導師。經理人需要在企業中找到一位自己以及所有的團隊成員都認可的導師，并且這個人要是一位出色的經理人。然后，經理人應該詢問對方的意見，看他/她是否愿意幫助自己和自己的團隊。　　11.與員工建立信任關系。　　在走上管理崗位后不久，經理人就發現，如果下屬員工信任自己，管理工作就會變得更輕松，自己也可能取得更好的業績。不過，與員工建立信任關系并不那么容易，因為絕大多數員工都對領導的動機抱有或多或少的懷疑。然而，如果經理人能夠說到做到、履行諾言，維護員工的利益、誠實守信，為員工提供必要的人力與物力支持，不斷地員工溝通，在個人層面上了解每一個員工，并為下屬創造發展與成長的空間，就有可能與員工建立起信任關系。站長為你推薦文章：[勵志書籍的感悟] [35個成功勵志法則 ] 分頁：123

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